課程詳情
財(cái)富雜志指出：“新時(shí)代*成功的公司，將是那些學(xué)習(xí)型組織的公司?！彪S著時(shí)代科技的進(jìn)步，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，二十一世紀(jì)成功的關(guān)鍵不同于十九世紀(jì)和二十世紀(jì)，在過(guò)去低廉的天然資源是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，而傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)也是被設(shè)計(jì)用來(lái)開(kāi)發(fā)這些資源，然而這樣的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，發(fā)揮人的創(chuàng)造力已經(jīng)成為管理者努力的重心，尤其更重要的是，有些與管理者深深體驗(yàn)到將組織不斷分割的種種病毒，它使組織內(nèi)部充斥著你爭(zhēng)我?jiàn)Z,互相防衛(wèi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，以及勾心斗角、玩弄手段的政治游戲，它只會(huì)不斷的消耗人們的大量精力，不斷打擊人們的工作意愿，使組織永遠(yuǎn)不可能建立偉大企業(yè)所必須的根基。
而如何消除這些病毒，提升和改善團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效呢？在個(gè)性張揚(yáng)的今天，團(tuán)隊(duì)前所未有的被關(guān)注，但如何真正的建立這樣一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)呢？大家常說(shuō)人多力量大，但人多未必力量真的就大，只有所有人凝聚成一股力量，有共同的目標(biāo)并為之努力才行。
在普通的培訓(xùn)中也常有合作、溝通、信任的話(huà)題，但參訓(xùn)人員很難真實(shí)的體驗(yàn)到這種感覺(jué)，拓展培訓(xùn)則是通過(guò)高難度的項(xiàng)目，讓所有參訓(xùn)人員緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，相互信任，打破人與人之間的隔膜，讓人們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的巨大力量，以及不合作帶來(lái)的慘痛后果，通過(guò)這種切身的感受來(lái)達(dá)到培訓(xùn)的目的。
課程1：建立學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的信任感和
責(zé)任感
課程2：凝聚團(tuán)隊(duì)力量，體會(huì)分工與合作的重要性和必要性
課程3：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)自我的不足，并不斷超越自我。
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