南京采購(gòu)師培訓(xùn)課

項(xiàng)目背景

90代以來(lái)，隨著各種自動(dòng)化和信息技術(shù)在制造企業(yè)中不斷應(yīng)用，制造生產(chǎn)率已被提高到了相當(dāng)高的程度，制造加工過(guò)程本身的技術(shù)手段對(duì)提高整個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的潛力開始變小。為了進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。 

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的合作正日益加強(qiáng)，它們之間跨地區(qū)甚至跨國(guó)合作制造的趨勢(shì)日益明顯。世界權(quán)威的《財(cái)富》（Fortune）雜志在2001年已將供應(yīng)鏈管理能力列為企業(yè)一種重要的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)資源。與世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展同步，中國(guó)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理作為社會(huì)生產(chǎn)專業(yè)分工和高效運(yùn)作的服務(wù)方式，能夠?yàn)槠髽I(yè)（包括各行業(yè)產(chǎn)品中涉及到的制造商、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸商，原材料供應(yīng)商及分銷商等）優(yōu)化資源配置，降低產(chǎn)品成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理及物流管理已經(jīng)成為全球、尤其是中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域中為核心的問(wèn)題。

面對(duì)新興的市場(chǎng)需求及企業(yè)對(duì)人才培訓(xùn)的需求，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)理》、《供應(yīng)鏈管理高級(jí)經(jīng)理》認(rèn)證培訓(xùn)，設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)課程并建立認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證體系。該課程汲取國(guó)內(nèi)外前沿、實(shí)用的供應(yīng)鏈管理研究成果，具備完整、科學(xué)、系統(tǒng)和實(shí)用的特點(diǎn)，學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，能快速地適應(yīng)企業(yè)需要，并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

指導(dǎo)思想

1.結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際，參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)各類高級(jí)管理人員提供國(guó)際的供應(yīng)鏈專業(yè)培訓(xùn)和崗位資格評(píng)定；

2.以培訓(xùn)為手段，落實(shí)到學(xué)員競(jìng)爭(zhēng)力的提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升；

3.本著求實(shí)、發(fā)展的態(tài)度，共同推進(jìn)中國(guó)供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)踐水平的提高；

4.堅(jiān)持公平、公正的原則，創(chuàng)建中國(guó)獨(dú)立自主的權(quán)威認(rèn)證品牌；

5.發(fā)揮中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)和美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)的各自優(yōu)勢(shì)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，以服務(wù)創(chuàng)造客戶信任。

培養(yǎng)目標(biāo)

旨在培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與深厚行業(yè)背景的供應(yīng)鏈分析、操作與管理人才。

課程設(shè)置

供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)

（1）供應(yīng)鏈概念、特征與內(nèi)涵

（3）供應(yīng)鏈的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存控制

（5）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃 （6）供應(yīng)鏈職能管理（2）全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

（4）供應(yīng)鏈的交付與回收

（7）供應(yīng)鏈策略實(shí)施

采購(gòu)流程與戰(zhàn)略

（1）采購(gòu)環(huán)境分析

（3）采購(gòu)與供應(yīng)組織管理

（5）供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理

（7）采購(gòu)成本管理

（9）進(jìn)向物料控制管理（10）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理（2）采購(gòu)流程管理

（4）供應(yīng)鏈資源管理與采購(gòu)戰(zhàn)略

（6）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

（8）定購(gòu)活動(dòng)控制

（11）國(guó)際采購(gòu)與電子采購(gòu)

生產(chǎn)流程與庫(kù)存

（1）供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃

（3）供應(yīng)鏈管理高級(jí)計(jì)劃

（5）協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給(CPFR)

（7）總量庫(kù)存管理

（9）物料控制績(jī)效評(píng)估（2）企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)

（4）企業(yè)制造資源計(jì)劃

（6）精益制造與敏捷供應(yīng)鏈

（8）供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存控制

（10）電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鏈

交付流程與實(shí)施

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

（3）以客戶為中心的物流服務(wù)策略

（5）訂單管理與信息系統(tǒng)

（7）實(shí)物配送與電子商務(wù)交付

（9）如何管理3PL與4PL（2）企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

（4）供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

（6）延遲策略與物流增值服務(wù)

（8）售后服務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理

報(bào)名資格

報(bào)名條件：大學(xué)本科以上學(xué)歷，兩年以上企業(yè)管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)；或者?？埔陨蠈W(xué)歷，三年以上管理領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。

招生對(duì)象：企業(yè)高級(jí)管理人員、綜合管理崗位人員；制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士；凡從事 供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)等相關(guān)人員。

頒發(fā)證書

由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)統(tǒng)一印制的《供應(yīng)鏈管理高級(jí)經(jīng)理》認(rèn)證證書。