1、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)理論
2、培訓(xùn)總監(jiān)的角色與能力
3、學(xué)習(xí)氛圍與培訓(xùn)部門影響力提升
4、培訓(xùn)和培訓(xùn)系統(tǒng)認(rèn)識
5、培訓(xùn)需求管理
6、培訓(xùn)計(jì)劃管理
7、培訓(xùn)項(xiàng)目管理
8、培訓(xùn)績效評估
9、內(nèi)部講師體系建設(shè)
10、培訓(xùn)資源管理
11、處理好培訓(xùn)與HR其他模塊的關(guān)聯(lián)性