黨員風(fēng)采 | 山東裕發(fā)鼎安項(xiàng)目管理有限公司黨支部組織委員、副總經(jīng)理李果

　　“知是行之始，行是知之成”。李果同志始終秉持“謀事干事、務(wù)實(shí)求實(shí)、專業(yè)專注、高質(zhì)高效”的企業(yè)理念，統(tǒng)籌設(shè)備技術(shù)工作、抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，為公司在設(shè)備選型和項(xiàng)目實(shí)施中把牢質(zhì)量關(guān)，為裕龍石化產(chǎn)業(yè)園配套項(xiàng)目的建設(shè)、投運(yùn)保駕護(hù)航。

　　他主導(dǎo)完成技術(shù)交流供應(yīng)商531家、技術(shù)談判311場(chǎng)、技改方案論證20余項(xiàng)。其中，資源綜合利用中心項(xiàng)目剛性填埋格的雨棚改造、混凝土池防腐選比等方案，為后期裝置運(yùn)行提供了保障，在有效降低項(xiàng)目投資的同時(shí)，大大縮短了項(xiàng)目建設(shè)周期并延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命。

　　在面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜狀況，他一直要求自己直抵現(xiàn)場(chǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地進(jìn)行質(zhì)量檢查，面對(duì)30多萬平米的玻璃鋼防腐，做到每個(gè)池子都下到最深處、爬到最高處的全方位檢查；面對(duì)容器防腐，他從方案制定、噴砂粒徑控制、粗糙度達(dá)標(biāo)情況、油漆厚度等做到全過程管控，為裝置的后期穩(wěn)定運(yùn)行筑牢質(zhì)量根本。

　　在項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵階段，他制定詳細(xì)的設(shè)備質(zhì)量控制計(jì)劃，編制設(shè)備制造動(dòng)態(tài)跟蹤表，嚴(yán)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取駐場(chǎng)監(jiān)造、飛行檢查等督查形式，組織檢驗(yàn)69場(chǎng)次，共發(fā)現(xiàn)324項(xiàng)質(zhì)量問題，涉及設(shè)備2000臺(tái)，并全部跟蹤整改完成，保證了設(shè)備安裝調(diào)試進(jìn)度，為公司各項(xiàng)目投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　他帶頭推進(jìn)實(shí)施的“國(guó)產(chǎn)化精密過濾器”技術(shù)，達(dá)到了完全自主化，為設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作消除了技術(shù)壁壘，節(jié)約投資成本120萬元。同時(shí)，在面對(duì)玻璃鋼池體膨脹縫方案的缺陷中，他提出了2套防腐方案組合的模式，有效確保了密封的可靠性，提高了施工過程的便捷性。目前，設(shè)備部團(tuán)隊(duì)擁有專利技術(shù)4項(xiàng)，在公司保持著技術(shù)一流的地位。

　　在他的帶領(lǐng)下，設(shè)備部團(tuán)隊(duì)以無畏困難、無私奉獻(xiàn)的精神，努力推進(jìn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的高質(zhì)量園區(qū)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著新時(shí)代共產(chǎn)黨員的奮斗精神。