棲霞市翠屏街道開展年輕干部“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”

棲霞市翠屏街道開展年輕干部“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”

棲霞市翠屏街道開展年輕干部“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”

　　膠東在線4月26日訊(通訊員 董序言) 棲霞市翠屏街道堅持把年輕干部培養(yǎng)工作作為干部隊伍建設(shè)的首要工程來抓，以教育培訓(xùn)為抓手，以嚴(yán)格管理為保障，以實踐鍛煉為關(guān)健，多措并舉，放寬視野抓好年輕干部“入口”關(guān)，注重在思想上關(guān)注引導(dǎo)，工作上搭建平臺，生活上真切關(guān)心，助力年輕干部在基層干事創(chuàng)業(yè)、成長成才。

　　精心“護(hù)苗”，強(qiáng)化組織關(guān)懷

　　高度重視年輕干部培養(yǎng)工作，把年輕干部培養(yǎng)作為“一號工程”，一是注重思想引導(dǎo)，由黨工委書記任年輕干部培養(yǎng)導(dǎo)師，定期召開座談會，建立一對一談話交流機(jī)制，及時了解年輕干部思想動態(tài)，幫助創(chuàng)新工作思路、掌握工作方法。二是注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)。研究制定了“一對一傳幫帶”計劃，幫帶責(zé)任人圍繞辦文辦會、接待禮儀、文稿起草、組織工作業(yè)務(wù)辦理等方面，“面對面”“手把手”地向幫帶對象傳授工作技巧和經(jīng)驗。三是注重生活保障，完善年輕干部關(guān)心關(guān)愛機(jī)制，做到“政治上關(guān)心、工作上支持、心理上關(guān)懷”，幫助解決生活困難和工作難題，優(yōu)化完善食堂、宿舍、澡堂、圖書室、文體活動室等，使他們安心基層、扎根基層。

　　嚴(yán)格“育苗”，強(qiáng)化能力培養(yǎng)

　　堅持把對年輕干部對學(xué)習(xí)教育放在首要位置，切實幫助增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)。一是開通青年干部加油站，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人定期講解業(yè)務(wù)知識，通過“棲霞翠屏”公眾號、青年干部微信群等載體推送學(xué)習(xí)資料，有針對性、計劃性的進(jìn)行重點培養(yǎng)，提升其業(yè)務(wù)能力和水平。二是實施年輕干部輪崗制度，結(jié)合年輕干部的專業(yè)特長等，在各單位、站所間開展不同層次、環(huán)境、崗位的大練兵，在全市九輪全員核酸檢測工作中，6名年輕干部在核酸檢測一線接受錘煉，工作經(jīng)驗、能力得到提升。三是組織益智青春活動，以“果都先鋒連”相關(guān)活動為抓手，要求年輕干部每月至少讀一本書、開展一次志愿服務(wù)、策劃一次工作方案，促使其不斷培養(yǎng)鍛煉自我、展現(xiàn)提升自我、拓展自己的成長空間和發(fā)展機(jī)遇。

　　一線“淬苗”，強(qiáng)化實踐鍛煉

　　堅持把基層一線作為鍛煉培養(yǎng)年輕干部的“主陣地”，使他們在艱苦環(huán)境中磨練意志、錘煉作風(fēng)。一是設(shè)置擂臺賽，定期對各項工作開展考核評比，倒逼其主動擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合崗位特點，為12名年輕干部分派信息報送任務(wù)，2022年翠屏街道信息宣傳工作連續(xù)三個月在棲霞市14個鎮(zhèn)街中居于首位。二是設(shè)置評審臺，每月開展青年干部學(xué)習(xí)工作生活交流會，相互取長補(bǔ)短，完善自我；運用導(dǎo)師點評制度，對年輕干部的交流發(fā)言進(jìn)行總結(jié)，并提出意見建議，進(jìn)一步激發(fā)工作活力。三是設(shè)置交流臺，積極推薦年輕干部到上級部門跟班學(xué)習(xí)，搭建學(xué)經(jīng)驗、學(xué)業(yè)務(wù)、促發(fā)展的良好平臺，不斷提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，2022年以來，累計2名年輕干部到市直部門交流學(xué)習(xí)。

　　擇優(yōu)“用苗”，強(qiáng)化識別推薦

　　充分運用考察研判、民意測評、等手段研判干部綜合素質(zhì)，真正把優(yōu)秀干部使用起來。一是考核評優(yōu)，采取“日�？疾�+民主推薦”方式，對積分多、口碑好、表現(xiàn)優(yōu)的年輕干部進(jìn)行評優(yōu)表彰，在重要部門和崗位出現(xiàn)空缺時優(yōu)先考慮使用，在掛職鍛煉和上級調(diào)訓(xùn)時優(yōu)先選派。二是選拔中層，大膽選拔使用年輕干部擔(dān)任中層干部，大力選拔任用在安全生產(chǎn)、疫情防控等一線工作中表現(xiàn)突出的年輕干部到管區(qū)、站所任職。自2022年以來，街道有5名年輕干部擔(dān)任管區(qū)區(qū)長、副區(qū)長，3名年輕干部擔(dān)任站所負(fù)責(zé)人。三是組織推薦。暢通年輕干部上升通道，按照“培養(yǎng)一個、成熟一個、提拔一個”的原則，對政治立場堅定、基層歷練成熟、工作實績突出、群眾認(rèn)可度高的及時向組織推薦提拔使用。