齊魯銀行煙臺分行通過實施“清廉堤壩”工程，深入推進齊魯銀行清廉金融文化建設，將廉潔文化植根于企業(yè)文化，與企業(yè)核心價值觀緊密融合，打造清廉金融文化品牌，在全行實現(xiàn)廉潔文化蔚然成風，廉潔文化理念更加深入人心，依法合規(guī)經(jīng)營成為行業(yè)自覺的目標，為全行高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
筑牢理想信念堤壩
理論武裝頭腦。筑牢反對腐敗、廉潔從業(yè)的思想根基；文化啟智潤心，做好方向性引領，提出實招性舉措，不斷夯實全行干部員工清正廉潔思想根基；常態(tài)化教育筑牢防線，把廉潔要求貫穿日常教育監(jiān)督，深入了解干部員工生活圈、交往圈；加大行風家風建設，強化榜樣示范引領作用，開展家庭助廉活動，加強干部員工“八小時外”監(jiān)督管理。
筑牢監(jiān)管機制堤壩
推動監(jiān)督貫通融合，完善紀檢監(jiān)察監(jiān)督、風險合規(guī)監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督的監(jiān)督機制；加強案防管理，組織支行及分行部門負責人簽訂案防責任書，壓實案防責任；加強合規(guī)文化建設，組織開展“一把手講合規(guī)、促合規(guī)”活動，強化合規(guī)考核約束，提升全行合規(guī)意識。
筑牢作風效能堤壩
打造優(yōu)良工作作風，全行干部員工要充分發(fā)揮主觀能動性，圍繞全行中心工作和目標任務，進一步提高工作效率和質(zhì)量；強化業(yè)務知識學習，全行員工要克服“視野狹窄”“本領恐慌”，做到干什么學什么、缺什么補什么；強化工作效能考核，完善各層面激勵約束機制，切實發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用。
筑牢監(jiān)督檢查堤壩
緊盯“關鍵少數(shù)”，強化政治監(jiān)督；緊盯“三重一大”事項決策部署，認真貫徹民主集中制原則，“三重一大”，必須經(jīng)集體討論作出決定；緊盯重點工作推進情況，針對大額采購、逾期貸款、不良資產(chǎn)處置工作開展穿透式監(jiān)督檢查；緊盯重點人員風險防范，針對員工經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)經(jīng)濟往來、違反治安管理處罰法等問題，依托市場監(jiān)督管理部門、人行征信系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)平臺，深化員工異常行為排查，認真貫徹《中國銀保監(jiān)會關于銀行保險機構員工履職回避工作的指導意見》等監(jiān)管要求。
筑牢嚴管厚愛堤壩
完善嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的管理機制；嚴肅執(zhí)紀問責，以“零容忍”態(tài)度懲治金融腐敗，充分發(fā)揮執(zhí)紀問責應有的震懾作用；認真落實關愛回訪，做好受處分干部員工的關愛回訪工作，推動全行干部員工形成干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的濃厚氛圍。
